2012年10月18日下午1点，由人力资源部组织的第三期“员工沟通会”在富沃德会所二楼召开。此次邀请了鲁总和杜总，就员工入司以来在工作或生活上所遇到的问题进行了交流沟通。

迄今为止，“员工沟通会”已经举办过两期，沟通会的对象面向公司所有员工，且每期都会邀请18-20名员工参加沟通会，由杨总、鲁总和陆总各主持一期。举办的目的旨在为员工提供一个与公司领导进行面对面的沟通平台，让员工把自己在公司所碰到的问题与领导进行深层次交流。

本次“员工沟通会”对象为部分新入职员工，会上员工积极阐述了各自在公司所碰到的问题， 累计共21条，其中涉及到个人发展培训类等6条；后勤支持共6条；对公司氛围体系流程类共9条。鲁总及杜总首先就此相关问题进行了回答，并提出了一些建设性的意见；其次，对涉及到需要其它部门进行协助解决的问题，由人力资源部统一记录，并于会后落实到相关责任部门进行问题解决。

沟通会进行了2个多小时，最后鲁总对本次沟通会进行了总结，一方面对员工积极性表达给予了肯定；另一方面对接下来的问题要落实到部门去解决并反馈给员工进行了强调。最后，员工对公司给予这样的面对面沟通机会也给予了肯定。